חיפוש

מיזוגים ורכישות

תאור הפעילות בצוות מיזוגים ורכישות | קראו עוד >>
  • ייעוץ וליווי חברות המעוניינות לבחון מכירה או רכישה של פעילויות / חברות במגוון תחומים ועסקים.

  • השירותים כוללים: שירותי בנקאות להשקעות החל מהשלבים הראשוניים של גיבוש אסטרטגיה, דרך חיפוש רוכשים / חברות מטרה, תמיכה במשא ומתן וכלה במימוש העסקה. ליווי הלקוח הוא מובנה ומושכל ומוביל למיקסום ערך בעת תהליך של מכירה או רכישה.

  • שיתוף פעולה מלא עם הרשת הבינלאומית של EY  שמאפשרת גישה לרוכשים או חברות מטרה בכל מקום בעולם.

  • ייעוץ לחברות המעוניינות בפיתוח עסקיהן באמצעות ייזום של שותפויות אסטרטגיות עם גופים בינלאומיים מובילים בתחומי התעשייה השונים.

 

יואב בן ישעיה | שותף

Yoav Ben-Yeshaya | LinkedIn

כרגע אין משרות פנויות 

בדיקות נאותות

תאור הפעילות בצוות בדיקת נאותות וליווי עסקאות | קראו עוד >>

ליווי עסקאות צד מוכר ורוכש​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

  • ייעוץ וליווי לאורך כל תהליך העסקה. בדיקת כדאיות כלכלית וביצוע בדיקת נאותות פיננסית וחשבונאית עבור מוכרים של נכסים (Sell-side Due Diligence VDD) ועבור רוכשים.
  • ייעוץ מקיף בנוגע להשלכות מבנה העסקה על הדוחות הכספיים. הכנת תוכניות עסקיות ותוכניות אסטרטגיות בנוגע לעסקה​​

היערכות להנפקה IPO Readiness ​​​​​​​

  • ייעוץ וליווי לחברות בתהליך ההכנה להנפקה, לרבות ייעוץ חשבונאי ופיננסי
  • ייעוץ בנוגע לתהליכים ובקרות במחלקת הכספים
  • ​​​​​​​בדיקת מוכנות הארגון והתהליכים  (Gap Analysis)
  • הכנת תשקיפים

 

שלי אופנהיימר | שותפה

 Shelley Oppenheimer-Levi | LinkedIn

תום פרטמן | שותף

Tom Pertman | LinkedIn

יואל חקק | שותף

Yoel Hakak, CPA, CA | LinkedIn

דימה זאל | שותף חיפה

Dima Zel | LinkedIn

כרגע אין משרות פנויות 

הגבלים עסקיים

תאור הפעילות בצוות הגבלים עסקיים | קראו עוד >>
  • ייעוץ כלכלי בתחום התחרות וההגבליים העסקיים, כתיבת חוות דעת, ליווי מול רשויות.
  • ייעוץ בענייני הגבלים עסקיים בעסקאות. 

טל פניני | שותפה

Tal Pnini | LinkedIn

כרגע אין משרות פנויות 

הערכות שווי

תאור הפעילות בצוות ההערכות שווי | קראו עוד >>

הערכות שווי ומודלים עסקיים Valuations & Business Modeling ​​​​​​​

  • סיוע לחברות בנושאי הערכות שווי לצרכים שונים (עסקאות, חשבונאות, מס וכד') במגוון רב של ענפים במשק בישראל ובחו"ל.
  • ​​​​​​​​​​​​​​השירותים כוללים: הערכת שווי חברות, הערכת שווי נכסים בלתי מוחשיים והקצאת עלות רכישה, בחינת ירידת ערך, אופציות לעובדים, ​​​​​​​נגזרים פיננסיים וכד'. ​​​​​​​בישראל ובחו"ל.
  • ​​​​​​​סיוע לחברות בבנייה וביקורת של מודלים כלכליים אשר תומכים בתכנון אסטרטגי, בקרה ניהולית, גיוס הון וחוב,​​​​​​​ מכרזים והחלטות לגבי ביצוע עסקאות.

חוות דעת כלכליות  ​​​​​​​
​​​ייעוץ כמומחה כלכלי ומספקים חוות דעת כלכליות בהליכים משפטיים לרבות בתי משפט, בוררות וגישור
יעוץ בתחום התגמול
מדיניות, רגולציה, בנצ'מרק, בניית תכניות תגמול, סקרי נתונים ביחס לאופציות עובדים, סיוע לביקורת הפנימית בהכנת דוחות ביקורת בתחום התגמול.

ייעוץ בתחום הנדל"ן
ייעוץ וליווי חברות בניהול השקעות נדל"ן, כולל בדיקות נאותות של נכסים וחברות בתחום, בדיקות כדאיות כלכלית, הערכות שווי ותוכניות אסטרטגיות וייעוץ בארגון מבנה הון וחוב.

 

גיא פייביש | שותף

Guy Feiwisch | LinkedIn

הדס גלנדר | שותפה

Prof. Hadas Gelander Ph.D CPA | LinkedIn

כרגע אין משרות פנויות 

ייעוץ אסטרטגי תפעולי

תאור הפעילות בצוות ייעוץ אסטרטגי ועסקי | קראו עוד >>

הצוות הוא חלק אינטגרלי מצוות האסטרטגיה הגלובלי של EY Parthenon והעבודה מאפשרת תמיכה וליווי תהליכים בכל העולם לצורך השגת מטרות החברה. שירותי הייעוץ מבוססים על היכולת לגבש תשתית עובדתית באמצעות מחקרי שוק(Market Research) , סקרי לקוחות, סגמנטציה וניתוח מתחרים ומגמות, ועל היכולת לסייע בגיבוש תוכניות עסקיות מפורטות ובליווי היישום.

  • ייעוץ וליווי הנהלות חברות (management consulting) בעיצוב מהלכים אסטרטגיים, ביניהם: זיהוי מנועי הצמיחה (שווקים / סגמנטים), ניתוח היתרון התחרותי והתאמת המבנה הארגוני ושגרת הניהול – במסגרת תהליכים אלו אנו מייעציםעל בחירת דרך היישום Go to market, התאמת המודל העסקי והתפעולי, מבנה הארגוני ושגרת הניהול תוך בחינת ההיבטים הכלכליים.
  • Commercial DD – במסגרת ייעוץ לעסקאות אנו מבצעים ניתוח של הסביבה העסקית של חברת המטרה הכולל ניתוח תחרותי, ניתוח מגמות (כדוגמת שינויים רגולטורים, טכנולוגיה וכדומה), ניתוח של מודלים עסקיים, ביצועים פיננסים ותפעולים.בעבודתנו אנו נעזרים במחקרי שוק, התייעצות עם מומחים, ביצוע סקרים ועוד. התהליכים כוללים בניית תחזיות והשפעות פיננסיות המבוססות על הנחות עבודה שעלו כתוצאה מעבודת המחקר, ובניית תוכניות עסקיות.

​​​​​​​

אסף אגוזי | שותף

Assaf E. | LinkedIn

 

היערכות להנפקה IPO Readiness ​​​​​

  • ייעוץ וליווי לחברות בתהליך ההכנה להנפקה, לרבות ייעוץ חשבונאי ופיננסי

  • ייעוץ בנוגע לתהליכים ובקרות במחלקת הכספים
  • בדיקת מוכנות הארגון והתהליכים (Gap Analysis)
  • הכנת תשקיפים

צפי טומשין | שותף

Tzafrir Tomashin | LinkedIn

 שלי אופנהיימר | שותפה

 Shelley Oppenheimer-Levi | LinkedIn

שי רייפמן | Senior Manager

 

שירותי ייעוץ מיזוג ופיצול Transaction Strategy and Execution

  • תמיכה בתהליך מיזוג ופיצול חברות, החל משלב בחינת העסקה (שלב ה-DD)
    ועד לשלבי המיזוג/פיצול בפועל תוך ליווי היישום.
  • ליווי והובלה של תהליכי בניית והטמעת האינטגרציה כחלק מתהליך מיזוג, רכישה או שינויים ארגוניים בהיבטים רבים וחוצי ארגון (כדוגמת תפעול, פיננסים, מערכות מידע, משאבי אנוש וכדומה).
  • זיהוי והערכה של סינרגיות הנובעות מתהליכי מיזוג .
  • ליווי וייעוץ בתהליכי היפרדות ופיצול  על כלל היבטים (פיננסים,תהליכים תפעוליים, משאבי אנוש, מערכות מידע וכדומה). במסגרת הייעוץ והליווי אנו נסייע בבניית תוכנית הפיצול וישומה ​​​​​​​בפועל  לרבות בניית הדוחות כספים  carve out financial re

 

ניהול הון חוזר

  • ייעוץ בנוגע לשיפור ניהול ההון החוזר בחברה על מרכיביו (לקוחות, מלאי ספקים), על מנת לשפר את יכולותיה התפעוליות והפיננסיות ולהוביל להשבחת ערכה.
  • השירות כולל סיוע בבניית תהליכים לשיפור תזרים המזומנים בחברה וכן סיוע בבניית מסגרת עבודה לשימור ​​​​​​​תהליכים אלו.

 

רה-ארגון פנננסי

זיהוי הזדמנויות לשיפור מבנה ההוצאות וצמצומן המהיר בעיקר בחברות הנמצאות בקשיים/מצוקה/שינויים ארגוניים ומבניים, תוך התבססות על הניסיון והידע של  EY בתחום הרה-ארגון ותוך הסתמכות על יכולות  benchmark גלובליות ומקומיות.

 

שירותי ייעוץ פיננסי

  • ליווי חברות בבניית מודלים פיננסים, תחזיות, תקציב, דוחות תזרים וכדומה.
  • ניתוחי כדאיות כלכלית, בחינת איתנות פיננסית. ליווי גופים במהלכים מול המערכת הפיננסית ותהליכי refinance.

 

צפי טומשין | שותף

Tzafrir Tomashin | LinkedIn

 גל אהרון | Executive Director

 Gal Aharon, CPA | LinkedIn

 לירון אפשטיין | Senior Manager

Liron Epstein | LinkedIn

כרגע אין משרות פנויות 

יועץ-ת מצוינות תפעולית עם ידע וניסיון ב-Lean Six Sigma

התפקיד כולל הטמעת תהליכי מצוינות תפעולית בייצור, הובלת תהליך טרנספורמטיבי במפעל, הדרכה וחניכה של עובדים ומנהלים בדרגים שונים.
הייעוץ יבוצע באמצעות כלי ניהול מתקדמים ובאינטראקציה עם מגוון לקוחות ועמיתים מהארץ והעולם, תוך חשיפה לתעשיות מסוגים שונים, לשיטות ניהול מתקדמות, היבטי תעשייה 4.0, ומומחים ממגוון תחומים.

מה נדרש?

  1. תואר בהנדסת תעשייה וניהול/ הנדסת מכונות/ הנדסה כימית/ הנדסת מזון/ הנדסת תהליך
  2. מעל 4 שנות ניסיון בתעשייה בתפקיד תפעולי/ הנדסי ניהולי או בתפקיד רכז/ מנהל מצוינות תפעולית
  3. ידע וניסיון מוכח ב-Lean Six Sigma
  4. הכרות עם עולם המצוינות התפעולית
  5. ניסיון ברצפת הייצור במפעלי תעשיה תהליכית. תעשיית המזון והפארמה – יתרון
  6. שליטה ביישומי Office ויכולת גבוהה של ניתוח נתונים
  7. שליטה טובה באנגלית
  8. כישורים בינאישיים גבוהים, יכולות הדרכה ויכולת הנעה ללא סמכות
  9. כישורי למידה גבוהים ויכולת קידום תהליכים באופן עצמאי
  10. מגורים באזור המרכז
  11. ניידות ומוכנות לביצוע נסיעות (כולל חו"ל) במסגרת העבודה

יועץ-ת לצוות עם מיקוד כלכלי ופיננסי

הצוות עוסק במתן שירותים לעסקאות, תהליכי פיצול (Carve-out), ייעוץ כלכלי בתהליכי חוב ותזרים (Restructuring) וכן בייעוץ בליווי שוטף בנושאים פיננסים וכלכליים

מה נדרש?

  • תואר ראשון בחשבונאות או תואר ראשון בכלכלה
  • MBA עם התמחות במימון – יתרון משמעותי
  • 3-5 שנות ניסיון במחלקה כלכלית של חברות ייעוץ/ מחלקות אשראי של בנקים / מחלקה כלכלית של תאגידים או ניסיון בביקורת ב-BIG4
  • ניסיון בבניית מודלים כלכליים
  • יכולה למידה עצמאית ויסודיות
  • אנגלית דיבור וכתיבה ברמה גבוהה מאוד

יועץ-ת לצוות Strategy & Operations

המחלקה עוסקת במתן שירותים לעסקאות מיזוג ורכישה, תהליכי פיצול והנפקה (Transaction Strategy & Execution), וכן בייעוץ שוטף בתהליכי רה-ארגון והתייעלות (Operational Excellence). 
התפקיד כולל יעוץ לחברות בהיבטים חוצי ארגון, ליווי פרויקטים מורכבים כ-PMO ותמיכה בקבלת החלטות עסקיות.
 

מה נדרש?

  • בוגר-ת הנדסת תעשייה וניהול/ כלכלה/ מנהל עסקים
  • ניסיון של 1-2 שנים כיועץ-ת בחברת ייעוץ או בתפקיד מקביל בארגונים מובילים
  • ניסיון בניתוח ושיפור תהליכים, בעל-ת יכולות אנליטיות גבוהות ובניתוח נתונים
  • אנגלית ברמת שפת-אם בכתיבה ודיבור
  • חשיבה יצירתית ויכולת פתרון בעיות
  • יכולת עמידה מול קהל ותקשורת בין אישית מצוינת

ייעוץ ארגוני

תאור הפעילות בצוות ייעוץ ארגוני | קראו עוד >>

ליווי והובלת שינוי ארגוני – הצוות מתכנן, מלווה ומטמיע שינויים ארגונים עמוקים ורוחביים מסוגים שונים: מיזוגים, רכישות, צמיחה ארגונית ועלייה במורכבות, צוותים פרויקטאליים וכד'.

פיתוח ארגוני – ביצוע אבחונים ארגוניים וכן פיתוח מנהלים בדרגים שונים, כולל פיתוח תפיסות תפקיד מותאמות דרג וביצוע ייעוץ ניהולי-אישי להטמעה. פיתוחי צוותים בסדנאות ותהליכי אורך. ליווי הטמעת תהליכים אסטרטגיים תוך סיוע בהטמעת המדיניות הארגונית.
בנוסף, ליווי תהליכים משולבים של שינוי ארגוני השלוב בשינוי מערכות ארגוניות.

פיתוח מנהיגות ופיתוח מנהלים – לצוות ניסיון רב בליווי מנהלים בכל דרגי הארגון וכן בפיתוח תפיסות תפקיד מותאמות דרג, בניית הכשרות ניהוליות וסדנאות העצמה. הצוות משתמש בכלים שונים להטמעת התפיסות ועיצוב התנהגות ניהולית בארגון. לצוות יכולת אפיון תכולות קורסים, הנחיית קבוצות וסדנאות כן ביצוע תהליכי פיתוח מנהלים.

פיתוח תהליכי – HR ליווי, עיצוב ופיתוח תהליכי HRBP בחברות, הכולל מעבר מתפיסות כוח-אדם לתפיסות ויכולות של שותפות עסקית. בנוסף יכולות זיהוי מגמות הון אנושי ופיתוח תהליכי מיון לכוח אדם, תוך התאמה לתמהילי עיסוק ייחודיים הכולל: בניית מתודולוגיות מיון והערכה, ביצוע ראיונות (לווי והכשרה), הובלה, ניהול ותיקוף מיונים. בנוסף לצוות יכולות בתחום פיתוח וניהול הכשרות ממיינים. ליווי תהליכי הערכה כגון הערכת עובדים, סוציומטריה, הערכות 360 וכד'. השימוש בכלים השונים מהווה כלי עזר למנהלים ככלים תומכי החלטה לפיתוח ההון האנושי בארגון.

לצוות מגוון כלים ייחודי כגון: הנחיית קבוצות, קונסטלציה ארגונית, MBTI, עבודה בטכניקות מרחב פתוח ועוד מגוון כלים סדנאיים רחב.

 

ג'ודי ברקת | MD

Jody Bareket | LinkedIn

כרגע אין משרות פנויות 

חדשנות, תמריצים וקיימות

תאור הפעילות בצוות חדשנות, תמריצים וקיימות | קראו עוד >>

תמריצים גלובליים לחדשנות ומו"פ (GIA) Global Incentives Advisory

  • ​​​​ייעוץ וליווי חברות טכנולוגיה, תעשיה ואקדמיה, בתהליך בקשה למימון פרויקטים למחקר, פיתוח וחדשנות טכנולוגית, ממקורות ממשלתיים בארץ ובעולם. בין מקורות המימון ניתן לציין: תמיכה מרשות החדשנות, קרנות דו-לאומיות, הסכמי שיתוף פעולה בינלאומיים, תכנית המסגרת האירופית, תוכניות מימון חדשנות של משרדי ממשלה שונים, מימון ממשלתי​​​​​​​ ​​​​​​​במדינות שונות בהן יש לחברה פעילות מו"פ ועוד.
  • פועלים כחלק מרשת תמריצים בינלאומיים של EY​​​​​.
  • טיפול בנושאים מקצועיים הקשורים בחוק המו"פ ותקנותיו וכן באישורים לצרכי מס המתקבלים מרשות החדשנות.

Climate Change Sustainability

  • סיוע לארגונים לפתח את אסטרטגיית ה- ESG שלהם בהתאמה לסקטור בו הם פועלים ולפרקטיקה של ארגונים מובילים בתחומם. על מנת לקדם את יעדי הקיימות ולעמוד ברגולציה שהולכת וגוברת בתחום האקלים והחברה (כגון מס פחמן, גיוון ונשים וכו'), נבנות תכניות עבודה וניתן ליווי לשלב הביצוע.
  • ​​​​​​​ליווי בנושאי דיווח אחריות תאגידית על פי תקנים גלובאליים ,(GRI, SASB) סיוע בבניית מערך נתונים וליווי בעבודה מול משקיעים.
  • ליווי חברות בנושאי סביבה ושינוי אקלים – תוכניות Decarbonization, ניהול סיכוני סביבה, Scope 3 ועוד

ESG  וחדשנות

לאור השינוי הגלובלי בנושאי אקלים וחברה המחלקה פיתחה פרקטיקה המשלבת מתודולוגיות של חדשנות וייעוץ ​​​​​​​אסטרטגי יחד עם נושאי ה- ESG  במטרה לאתר הזדמנויות ולטפל בסיכונים העולים כתוצאה מההתפתחות המואצת של התחום.

ליווי חברות אימפקט

ליווי חברות טכנולוגיה, אשר פועלות לפתח פתרונות לבעיות בתחומי החברה וסביבה בנושאי אסטרטגיה והתאמת הפתרון ​​​​​​​ליעדים הגלובליים (SDG), מימון חיצוני, מדידת אימפקט, דיווח ועוד. ​​​​​​​

ייעוץ בנושאי חדשנות והטמעת חדשנות בארגונים

  • הובלת פרויקטים אסטרטגיים לפיתוח יכולות חדשנות בתאגידים מתעשיות שונות.
  • תמיכה בטרנספורמציה הארגונית לחדשנות תוך התמקדות הן בתכנון והקמת מודלים לחדשנות פתוחה והן בפיתוח ​​​​​​​היכולות הארגוניות הנדרשות לשינוי.
  • מחלקת החדשנות עושה שימוש במתודולוגית EY ומפתחת אסטרטגיית חדשנות המותאמת ללקוח, תוך תמיכה בצוותי הארגון בהוצאה לפועל והטמעה. בין תחומי הפעילות ניתן לציין: הקמת מרכזי חדשנות ומו"פ, ניהול פרוייקטי חדשנות, פיתוח שותפויות והתקשרות עם האקוסיסטם, פיתוח תפיסת הפעלה ארגונית לחדשנות וטיפול בחסמים, ​​​​​​​סיוע בקבלת מימון לחדשנות, תמיכה בהתאמת התרבות הארגונית ועוד. ​​​​​​​
  • סיוע בהקמת זרועות השקעה ושיתוף פעולה עם סטארט-אפים כדוגמת חממות טכנולוגיות, מעבדות חדשנות, קרנות הון סיכון, קרנות הון סיכון תאגידיות, פרוייקטים לשת"פ טכנולוגי עסקי ועוד.
  • סיוע לארגונים גדולים להגדיר צרכים ועל בסיסם לאתר חברות טכנולוגיה, לסייע בתהליך בניית הפרוייקטים המשותפים והטמעתם בארגון. ​​​​​​

איתי ז'טלני | שותף

Itay Zetelny | LinkedIn

כרגע אין משרות פנויות 

Transactions Analytics

תאור הפעילות בצוות Transaction Analytics | קראו עוד >>
  • מתן שירותי Data Analytics במסגרת עסקאות M&A על ידי ניתוח ה-raw data של חברות מטרה, גילוי מידע שאינו ידוע ללקוח, ניתוח נתונים פיננסים ותפעוליים וניתוח KPIs  

  • ייצור תובנות לרוכש ולחברה באמצעות breakdown של הפעילות העסקית. מספקים את השירות בכלים טכנולוגיים מתקדמים (Power BI, Alteryx, SQL Tableau) ועוד.

Data analytics

  • מתן שירותי  Data Analytics לחברות על ידי ניתוח ה- raw data של החברה, ניתוח נתונים פיננסים

    ותפעוליים וניתוח KPIs.

  • בניית דשבורדים חכמים להנהלה, עבור ניהול וקבלת מידע אופרטיבי ופיננסי בזמן אמת.

  • ​​​​​​​השירות ניתן בכלים טכנולוגיים מתקדמים (Power BI, Alteryx, SQL, Tableau, , ​​​​​​​ניבוי KPIs  מרכזיים באמצעות טכנולוגייתMachine learning 

כרגע אין משרות פנויות 

דילוג לתוכן